同时，PMI认可和支持第六版中的过程组模型的有效性和可靠性，正在开发过程组模型的新资源，希望可以尽快面世。
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项目时间不足
项目资源不足
人员能力不足
缺乏领导的支持和重视
项目组成员不听指挥
相关业务部门不配合
中国当前的项目经理最大的痛苦无外乎就是有责无权的现状了，承担了项目成败的责任
原本想放弃参加5月25日的考试的，想到了清晖朱老师的话：这个考试通过率只有百分之十几，这是因为一部分人报了名就没有去考试，然后有些人考完上午，下午就放弃了，有些人考完下午论述题，论文就不考了，最终坚持下来的才有机会通过考试
通过pmp考试，不仅提升项目经理的项目管理水平，也直接体现项目经理的个人竞争力，是项目管理专业人士身份的象征。
清晖学员与客户在这聆听项目管理专家的主题分享、与同行同道互相交流、热烈探讨，大家通过这场论坛都有了新的收获，希望论坛的顺利召开有助于清晖学员向着PMI人才三角所推崇的项目管理人才能力的方向全面发展、不断成长
2020年被世界性的黑天鹅事件新冠肺炎疫情笼罩在层层阴霾中，线下的各类生态产业链受到严重冲击，也给大家学习生活造成了很大的不便。
此外，考试还将涵盖PMI敏捷体系的相关元素，与时俱进纳入现代新的项目类型，以有效地评估相关技能和能力。
商业分析的目的就是通过收集相关的资料信息，进行整理分析后，更好的指导企业进行决策，这里的决策包括但不限于：
进入新的领域
开发新的产品
企业组织架构调整
投资并购其他企业
产品经理国际资格认证（NPDP）2022年第一次全国统一考试将于2022年3月26日（周六）举办，现将考试报名相关时间通知如下：
考试时间：3月26日
报名时间：2月23日-3月6日
缴费截止时间
Fluent in Mandarin and English
我们致力于为每位项目职业经理人提供职业发展服务，如有职位需求或者求职需求欢迎联系清晖人才服务部 ：
欢迎投递简历至cathyxu@tsinghui.com