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在考试前两个月,每天早上我送完孩子上学后,会在财大学习一 时后再去上班。每天晚上等孩子睡着之后,再继续读书,甚至在陪孩子补习,等孩子下课的时候,也在刷题。
想着中秋国庆把上过的内容全都吃透吧,结果也没有完全达成这个目标。直到10月中下旬,陆续开始布置任务、发模拟练习题了,我才真正开始发愤图强。
说起和远程班结缘,还有一段插曲,本来我报的是面授班,但是由于那段时间工作实在是太忙了,只能利用碎片时间学习。
换位思考你可以想像一些,在大概率的范围还是在概率范围中寻找所需要的人。现在,还有几个低学历的人能容易找到工作,这“证书“是一道门槛。你要跨过这道槛入才行。
学习群每天都有每日3题,程序还有每日打卡,这些都非常 有助于巩固知识点。一旦有个人在监督,再不情愿,也得把布置的任务完成。虽然质量不一定很完美,但是最起码看过一遍 内容,脑子里有个模糊的印象。
滨:面对VUCA时代的宏观环境和越来越复杂的项目,项目经理需要拥抱更多的不确定性,需要更多的方法论,需要更有效的工作方式。
那一刻,同事们都笑了,我内心也有一点骄傲。作为一个外行,经过大半年的努力学习,我终于能 跟大家同频沟通了!        同时,正如老师所说,项目管理无所不在。