分析确定冲刺的优先级，从最简单的入手。收尾错题少而且考试题占比少的过程组，所以，花了半天的时间重新看讲义，集中看错题和归纳考点，以保证擅长过程组能拿到P。
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1、 明确学习动机，保持学习激情
最开始察觉到自己项目管理知识欠缺是在15年的时候，那个时候刚刚接手富士康的视频监控项目，整个项目采购金额大、施工周期长、干系人复杂、用户需求不明确等等……项目管理经验不足的我管理的很疲惫
考试不急不躁
对于多年不进考场的打工人来说，考试是工作以来最煎熬的四小时。如何合理安排答题时间，并且考试中不急不躁看准提干尤为重要。
最悲惨的事情发生了，考前2星期被安排出差，离南京很远，庆幸自己早有预见选择在南京考点考试，起码交通无需多段波折。这两星期项目工作时间紧，任务多完全没有抽出时间复习。
清晖小编友情提示——本次直播活动积累pdu的方式：
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为了便于大家快速了解敏捷的核心理念，清晖项目管理推出敏捷项目管理系列微课，以视频讲解的形式为大家讲述敏捷思想与方法。
基础设施与平台管理、软件开发与管理
培训日期
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2020年4月18日，4月19日
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我们班主任甘老师每天早上都会在我们群里发练习题，微信小程序也
可以每天打卡答题，都是历年易错题，就算赶着上班来不及看，晚上回家也可以及时看看题目和答案，还有同学的讨论和老
师的解答，每天花几分钟学几道题
boss (傅永康)是一个拥有丰富经验和演讲技巧的优秀大boss兼导师，远程班的学习视频都是傅老师不辞辛苦录出来的~还有熊玥老师和其他老师都超级棒，概括能力，总结能力非常到位，很多时候让我有豁然开朗的感觉，最值得夸的就是我们的班班
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