通过学习，由最开始的一脸茫然到后面对（PMBOK）项目管理有了系统的认识和理解，对后续在工作中更好使用PMP的理念和开展工作有了概念和基础，但是这并不意味着只要有了这个证就可以做好项目管理，我们要活学活用
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目前小组评审仍需60天周期，如考生无法报考当期考试，请考生准备参加最临近的一次考试。我们也正在对小组评审流程进行优化，在未来考试中对原本60天评审周期进行压缩。
5.一旦考中发现携带任何禁止携带物品至座位者、或临时离场期间被查出随身携带或使用通讯工具者，将按违规处理。监考老师有权停止其考试，并将违纪行为记录上报PMI进行后续处置。
接着就是准备panel review的小论文了。因为SPM理解得也比较到位，小论文写起来非常顺利。印象中，我搭好了一个架构，跟陈老师电话沟通了一次，马上就着手开始写了。
1） 每⽇习题：
这个的具体开始与结束时间记不清了,⼀种是班主任每天发送的习题，只记得从刚开始的每天⼀题，变成每天两题，最
后是每⽇三题。
在后续几次模拟考中都有小进步，确保最后PMP考试一次通过。
2. 合理利用学习资料，珍惜时间。
在小程序上打卡是每天都要做的事情，不要因为任何事情放弃，打卡只是几分钟的事情，但坚持100天不中断是件不容易的事情，坚持学习，持续进步，会让考试过程变得轻松，这要比考前冲刺来得更踏实些，不至于很慌。
遭遇了据说是史上最难的一场npdp考试，最后成绩比预期的170稍低了几分。
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