回顾整个PgMP学习过程和新的体验，我主要分享三部分内容：
第一部分：PgMP复习过程的回顾和复盘；
第二部分：复习计划的个人思考和优化建议；
第三部分：PgMP考试给我带来的一些人生思考和感悟。
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第一次听说PMP是在2019年，当时我还是一名被迫自由职业者，做做财税咨询，管管儿子作业，日子过得还算很清闲。
一个朋友找我推荐信息化专业人员，我想到了以前公司信息部负责人。
就找到这位同事做了一些咨询，对PMP有了更多的了解，也感受到了PMP的魅力（于个人知识的水平的提升，于工作的帮助）。
从去年开始，准备想学习一下如何进行产品开发和产品管理，在我们同事学习PMP的介绍中，当看到了有关于NPDP的培训课程内容时，和自己一直想提升的产品管理非常吻合，因此马上就开始咨询清晖的朱玲老师。
我在决定报考PMP的当天，咨询了两家机构，清晖是其中之一。而我在当时的情况是无法准确判断两家机构的核心竞争力孰优孰劣的。
BAT公司、互联网、IT、通信等标杆企业敏捷开发、敏捷教练、敏捷项目经理、敏捷咨询师等职位HR招聘的首选，如百度、京东、IBM、海航通信等。
3.
虽然自己以前经常做项目进度计划，不过这次也是温故而知新。了解到2个资源平衡与资源平滑的概念。我在今后实际工作当中也会运用此理论，加速调整我的项目进度。
就找了之前考PMP的网校咨询了一下。
3.考生登录本网站个人账户后可在“我的考试”中查询所在考点联系方式或根据所在城市在本网站导航栏“合作机构—考试机构”中查询相应城市考点咨询。
有了思想和方向，利用项目管理和产品相结合，打开双向通道和空间，不懂项目管理咋了，我就要过给每个人看看，就这样我开始了我的PMP之旅，开始咨询PMP，最后对比之下，我选择了理想的机构清晖项目管理。