清晖学员与客户在这聆听项目管理专家的主题分享、与同行同道互相交流、热烈探讨，大家通过这场论坛都有了新的收获，希望论坛的顺利召开有助于清晖学员向着PMI人才三角所推崇的项目管理人才能力的方向全面发展、不断成长
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2020年被世界性的黑天鹅事件新冠肺炎疫情笼罩在层层阴霾中，线下的各类生态产业链受到严重冲击，也给大家学习生活造成了很大的不便。
此外，考试还将涵盖PMI敏捷体系的相关元素，与时俱进纳入现代新的项目类型，以有效地评估相关技能和能力。
、质量，到临考前半个月左右老师会将这三块专题发给同学，这三套题我刷了总共5遍，第一遍时候肯定正确率最低的时候了，因为当时对时间和题目的把握都不够，针对错题一定要耐心地看，不能一带而过，要把每一题都当成新题来处理
认证及备考指南
讲师
罗继平
清晖学术部培训讲师、pmp资深讲师
课程链接：http://www.qhclass.com/course/98
主题
《PMBOK》第六版解读：新变化新启示
岗位名称: 日本游戏合作管理
工作内容：
1.负责游戏相关的产品、技术、市场类文档和素材的翻译跟进（中日互译）；
2.协助游戏研发各模块的监修项目管理，如进度确认、排期规划、具体视像推进等
3.会议准备
无论开会、交际，还是项目合作等新举动之前都设定期望，当他人的举动令你失望时，你就可以提出抗议。
人际关系的进展不会总是一帆风顺。
最最最重要的是，我们拥有最专业认真负责的班主任老师！找不到资料，不知道如何学习，不知道如何填写采集表？坚持不下去怎么办？那么请赶紧联系我们，我们的目标是，每一个人都通过考试！
岗位名称: 游戏项目管理
工作内容：
1.负责子公司团队运作管理，协调子公司与项目组之间的沟通;
2.发现子公司运转过程中遇到的流程问题并优化;
3.确保子公司各岗位工作效率及质量，最终按时交付产出
到要交考试费用的时候我毅然决然（这个词用的没错，我当时就是这么想的，我是因为工作而牺牲掉我这次考试机会）的决定延期到18年3月考试
17年12月，距离0324考试还有100多天：
加入了新的班级和微信和