后来又因为工作变动，跨城市搬家、适应新单位，终于能在考试前安心冲刺复习，关于考生，我也有自己的一些
心得。
首先，一定要看傅老师的教学视频。
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庆幸的是在偶然的机会下加入了一个好的备考团队——清晖PMP培训机构，欣慰的是过往的付出和努力得到了回报；而失落和不甘的是最终的考试结果只是4A1T；但不悔的是我已然努力和坚守，不畏的是我已踏上新的征程—
每个人的经历都有不可复制性的，但是我希望通过我的分享能给志同道合的小伙伴一些小小的借鉴，也想给大家一些个人学习后总结出来的经验：首先，在心理上必须要有一个持久战的准备，跳出舒适区学习一个新的技能本身就不是件简易的事儿
我们原先的班主任在8月底离职了，为了不影响我们的复习迎考，新接替的班主任默默地无缝对接，我们浑然不知。一份用心，值得我们尊敬和感恩！
培训师要能够引导学员去发现新的东西。
从《PMBOK指南》（第七版）提出的原则来看，这三个条件还不够，还要加上一条，即布道的能力，要从术的层面上升到道的层面。
还有，如何能够更加深入地探讨并获得新的见解？
不过，你们以为我这就被难倒了吗 NO！
【考场服务】
10日PMP考试当天清晖多位老师全程陪同，每位老师都高度负责，各司其职。开考前清晖老师在各个教室巡视，若有突发情况可以及时处理。
总的来说，很感谢清晖远程班教师、答疑的资源丰富，课上课后资料齐全，教务老师也很负责任，有困难的都会尽力帮助。要报考的小伙伴，千万不要错过哦~
非常感谢清晖负责又优秀的老师们，预祝大家考试成功。
2、熟悉常用项目管理工具、了解软件生命周期相关度量分析、熟悉过程改进，有项目集管理经验，能独立负责事业部战略项目管理，搭建项目管理体系。
3、熟悉互联网行业项目特点，有互联网项目经验。