在拿到结果之前，我其实已经做好了不过的心理准备——这一段学习经历是最宝贵的，我挑战了自己的自律，克服了自己“三分钟热情”的惰性，坚持到最后就是最酷的！！
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与大家日常联系有关的部门如：标准制定、市场部、产品部门、注册审核、客服等，总部COO及各部门领导分别向我们介绍了部门的规模和日常工作等，对我们一行参访人员表示热烈的欢迎。
市场上PgMP的培训机构很多，一开始我也不知道该怎么选择。不经意的一天进入了一个链接，刚好听到了陈正洪老师在直播。
一定要坚持听课，尤其是考前的辅导，讲的都是最拿分的套路，听了你就能再拿1个A。那为什么不一上来就给你讲套路？因为欲速则不达，走路都还没会，买了装备，你也跑不起来。
套路2：考试策略。
最开始因为审题不清栽过不少跟头。
还有就是多参加互动，微信群里老师及其他同学的互动，在线做题，老师答疑。很多疑难问题得到解决，大家互动的过程中也增强了学习效果。
由于该标准处于PMI整个标准体系中的最顶端，涵盖了组织自上而下的各层级项目管理内容，且涉及很多PMI其他相关标准知识，因此应该将该标准与组织商业模式、事业环境因素、组织过程资产与PMI的其他相关的标准与指南相整合
清晖在线学堂的课程内容，会根据教材及行业相关的标准的发展和企业实际的要求，不断更新和发展，让你能持续的获得最好的学习内容，以保证你所学的知识是最新和最实用的，而不是被淘汰的知识。
我结合自己的学习情况，从他的建议中摘取了一些适用于我自己的要点，并用自己的语言整理出来
（因为这样你不生疏、更容易消化并受到其影响）比如：
【个人感觉：最管用的方法】
是王老师提供的那个错题模版
最简单的表达形式是“有可能出错的事情，就会出错（Anything that can go wrong will go wrong）。”
PMP考试的一大特点：选项中有不止一个正确答案，这时要细心，选最正确的。如果实在拿不准，就相信第一直觉！
答题方式个人觉得当时的老师说的意见挺好：
（1）做一道题，答题卡上图一道题。