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清晖2009期ACP远程直播课

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项目经理的疑惑,你吗?​ 如何面对计划赶不上变化的困境? 如何更好地管理项目需求的渐进性? 如何有效管理未知因素和不断变化的产品需求? 如何预防团队过度劳累及缺乏动力与激情?

清晖直播间 | 项目经理修行的必经之路PRINCE2

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    国际上项目管理很多不同的流派。PMBOK、PRINCEI 和IPMP 这三大流派基本上代表了目前世界上比较主流的三种项目管理文化,并且各自侧重点不同。

清晖PMP北京丰台班2009期

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高级项目经理、高级产品经理、Scrum Master、总经理助理; 曾在美国、德国、法国、匈牙利、新加坡、印度、台湾地区,带领全球团队成功完成项目交付; 成功交付多个千万级项目,对瀑布型、精益管理、敏捷管理深刻的实战经验

Webinar on The Practitioner’s Guide to Program Management

尽管项目集管理实践紧跟着项目管理的步伐而不断发展,但是项目集管理的难点依然深深困扰着人们,许多因素可能导致项目集执行失败:项目集管理方面的知识差距,不同组织和行业对项目集定义的差异,缺乏标准化方法。

牛人推“项”之微权力下的项目管理---微分享系列课程

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缺乏领导的支持和重视 项目组成员不听指挥 相关业务部门不配合 ……      中国当前的项目经理最大的痛苦无外乎就是责无权的现状了

清晖1909ACP录播课

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No.2460) 依托著名高校、软件园区、行业协会,多年品牌信誉保障 专职PMI-ACP培训讲师与助教团队,专业敏捷项目管理咨询与培训 服务团队,精编PMI-ACP培训教材讲义,准确把握考点

清晖1909ACP远程直播课

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No.2460) 依托著名高校、软件园区、行业协会,多年品牌信誉保障 专职PMI-ACP培训讲师与助教团队,专业敏捷项目管理咨询与培训 服务团队,精编PMI-ACP培训教材讲义,准确把握考点

清晖1912ACP远程直播课

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清晖直播间 | 2018年项目管理国(境)外专家巡讲活动

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丰富的海外工作经验,领导虚拟化国际团队,高效完成各项业务,获得组织高度积极评价。  

信息系统项目管理师(软考)第二版

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清晖优势 专业项目管理培训服务商,全国领先品牌机构 依托著名高校、软件园区、行业协会,多年品牌信誉保障 专职讲师与助教团队精编教材讲义,准确把握考点 国家外国专家局授权项目管理培训中心与考试中心双重资质