他通过PPT的方式来做重点讲解，讲解一
些不好理解的知识点，视频最后还会有一个他的分享，分享清晖的公司名称由来，包括他去外国学习的经历，也让我有了除
了学习之外的体验，一周一周的看学习视频。
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早上8点从公司停车场到办公室的路途中，习惯性的拿出手机准备打卡做题，发现已经打卡完成；中午13点午休醒来，习惯性的打开班级微信群准备爬楼，发现群里已无班主任的集合铃；晚上到家，习惯性的准备从背包里拿出讲义放到书桌上
因为公司晋升渠道中特别强调了晋升项目经理的特殊渠道就是pmp证书，而且考过全额报销考试费用。所以机缘巧合之下，我就参加了PMP考试。
主要包括：
1 践行敏捷方法的企业或个人——软件开发团队、项目经理、系统架构师、分析师、QA工程师等；
2 跟敏捷相关需要进一步了解——工程师，硬件、软件、测试方面的专家、产品经理、公司管理层等；
他特别指出，对项目专业人士的支持不仅限于认证，更重要的是如何帮助他们找到工作、建立联系、向其他公司学习等，这些小事情将对他们的职业生涯产生深远影响。
我是2018年3月新晋pmp，居住在上海，本科学习的是工程管理相关专业，毕业后一直在建筑行业的公司中任职多年。
2、3C模型
从与企业经营相关的顾客（Customer）、竞争对手（Competition）、公司自身（Corporation）3个视角分析获得成功的关键因素（KFS），构建企业经营战略。
说起PMP，几年前我曾几次参加北京大学于洪波老师的《项目化经营管理之道》的课程学习，今年5月份是第三次的学习，于老师一句不经意的话，触动了我的神经；再加上今年公司引进了IPD项目，在这几方的凑合下，我决定参加
偶然的机会，听到一哥们（来我们公司进行安全加密软件服务的，被派来驻场，加密软件出了些问题，一来一回就聊上）。他说他考过PMP，蛮简单的。简单？那就试一下吧。
2、企业的奖励和对自己竞争力的提升：我考中级资格的时候，认识的一个考友，他们是个私企，考过中级资格，公司奖励1万元。其实大多数企业肯定也有相关的政策，升职加薪，报销考试费等等。