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因 为自己在三线城市,没有能报的现场班,所以决定报网络直播班,我选择的是清晖的直播班,从班班张老师安排我入班学习 时发过来的资料那一刻,我觉得自己的选择没有错,邮件中包括: 1.学习渠道(直播间,
备受瞩目的“IT项目经理管理&软考通关秘籍”远程直播已圆满结束,直播内容干货满满,例证详实,互动频繁,参加的学员们好评如潮!
PMP与ACP的区别     PMP(Project Management Professional,项目管理专业人员)是由美国项目管理学会(PMI)在全球范围内推出的针对项目经理的资格认证体系,
“高峰论坛”联合国内外知名企业的高级项目管理专家,组建专业的分享团队旨在回馈清晖遍布全国的新老学员,号召各行各业的项目管理英才齐聚一堂;共享项目管理专业知识、总结项目管理宝贵经验、帮助项目经理找寻个人发展的前进方向
还有彩蛋~~~ PMP证书作为项目管理专业人士的重要标志,在众多企业尤其是跨国企业中被认为是项目经理岗位的必备条件,同时也是许多重大项目招标中项目经理人员必备的资质证明。  
而要做出用户认可的产品,产品经理也是要围着用户转。所以腾讯内部有“10-100-1000”法则:产品经理每个月必须做10个用户调研,关注100个用户博客,收集1000个用户体验反馈。