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最后,再跟大家提几点我自己的学习感悟:  1.课本一定要至少过2遍,第一遍用来给自己建立项目管理内容的基本框架,第二遍为了巩固和查缺补漏;  2.所有的QQ补课和直播课一定要当天去听,因为只有直播才更有可能全神贯注
1993年,Scrum创始人Sutherland读到了两位日本管理教授竹内弘高和野中郁次郎介绍制造业里出现的的产品开发方法Rugby(橄榄球)的文章。
又是一个不眠夜,刚入产品经理这一行没多久就接到boss发的紧急调研需求!!但调查问卷发了没人理怎么办......一个一个私聊用户太浪费时间了...... 如何在短时间内收到更多人的反馈?
就又找到另一篇文获取了联系方式,很快就有销售的梁老师联系了我。 梁老师先后帮我申请了试听课,邀请我去办公室实地考察参观,又很耐心地一一解答了我的诸多疑惑。