10 10月 行业资讯 清晖代表团参加2019PMI全球项目管理大会 与大家日常联系有关的部门如:标准制定、市场部、产品部门、注册审核、客服等,总部COO及各部门领导分别向我们介绍了部门的规模和日常工作等,对我们一行参访人员表示热烈的欢迎。
08 01月 干货总结 项目队伍不好带?这里有团队管理101招 指定某人监视市场上每一个相关变化。 95. 随时准备做出改变,甚至计划的根本要素应包含在改变的范围内。 96. 记住,某些人很害怕变革。 97. 寻找能推动改革的团队成员。 98.
12 01月 干货总结 项目如何才能做好? 例如,对工作内容的整合,很多数据收集不是盲目的,有些需要看公司的报表即可,有些需要到市场上逐步收集,有些需要经过经验人士的分析,不同类型的工作,在整合后工作量完全可以降低很多。
19 11月 品牌资讯 清晖助力PMI中国2020项目管理大会|深圳 分论坛所探讨的议题包括但不限于:PMP的职场管理与职业发展、数字化转型、市场经营项目集管理实践、建设提升企业敏捷性、数智建设的价值逻辑和创新实践、端到端的项目管理解决方案、智慧应急管理高层次人才培养。
01 04月 品牌资讯 从2007到2022,清晖十五周年——持初心,助未来 尽管PMP认证早在1999年就已引入中国,但PMP教育培训在2006年的中国,其发展仍处于早期阶段,市场存在巨大的发展潜力空间。
05 03月 考试资讯 《PMBOK指南》第七版前瞻|VUCA时代 | 站在更高的层面来审视项目交付与价值创造 在该计划中,PMI描述了项目所处的环境——变化速度快、全球市场竞争激烈、组织需要做出调整、组织期望项目能够交付成果, 以及新环境下对项目工作的影响——更重视领导力和战略,完成工作的方式正在改变,技术解决方案改变了工作