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1993年,Scrum创始人Sutherland读到了两位日本管理教授竹内弘高和野中郁次郎介绍制造业里出现的的产品开发方法Rugby(橄榄球)的文章。
又是一个不眠夜,刚入产品经理这一行没多久就接到boss发的紧急调研需求!!但调查问卷发了没人理怎么办......一个一个私聊用户太浪费时间了...... 如何在短时间内收到更多人的反馈?
了然于心(切忌死记硬背)、适当的衍生联想(与自己身处行业的工作经验、从其他渠道了解到的二手信息相结合)并严格落实学习计划,慢慢会发现PMP的理念不仅与工作、甚至与生活都是融会贯通的,正所谓一个好的项目经理必定也能将自己的生活这个阶段性项目管理得井井有条