由于该标准处于PMI整个标准体系中的最顶端，涵盖了组织自上而下的各层级项目管理内容，且涉及很多PMI其他相关标准知识，因此应该将该标准与组织商业模式、事业环境因素、组织过程资产与PMI的其他相关的标准与指南相整合
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清晖在线学堂的课程内容，会根据教材及行业相关的标准的发展和企业实际的要求，不断更新和发展，让你能持续的获得最好的学习内容，以保证你所学的知识是最新和最实用的，而不是被淘汰的知识。
我结合自己的学习情况，从他的建议中摘取了一些适用于我自己的要点，并用自己的语言整理出来
（因为这样你不生疏、更容易消化并受到其影响）比如：
【个人感觉：最管用的方法】
是王老师提供的那个错题模版
最简单的表达形式是“有可能出错的事情，就会出错（Anything that can go wrong will go wrong）。”
PMP考试的一大特点：选项中有不止一个正确答案，这时要细心，选最正确的。如果实在拿不准，就相信第一直觉！
答题方式个人觉得当时的老师说的意见挺好：
（1）做一道题，答题卡上图一道题。
我们用“物种起源”中的一句话来概括：“能够生存下来的并不是强壮物种，也不是最聪明的物种，而是对变化能够做出灵活反应的物种”。 二
什么时候用敏捷？
在离职后一周中，我右手笔来，左手书，学习的男人最性感！在坚持下我看完了PMBOK指南与黄书。只因在满足精神食欲的同时，也考虑要让自己吃饱，老婆孩子吃饱，所以我又到一家软件公司，仍然是做实施顾问。
因为前两个月红皮书已经大略看过一遍了，所有本次计划省略了这一步，但是这是最基础的步骤，绝对不能跳过，在此就算做第0步吧。
其次，我想还是应该回答一下每个想报名PMP考试的同学最关键的几个问题。
问题1培训班有没有必要上？
我感觉太有必要了，清晖PMP培训机构给你帮助简直是全方位的，让我可以少走弯路，节约大量的时间。
我考试之后就大病了一场。
设定学习目标，红皮书与绿皮书需要13个章节仔细的看5遍以上。这不得不说需要花费时间与舍弃自己一些相关的工作。知识点与工具必须看懂弄透才行。