地址：南京市中山北路285号江虞宾馆709、710室(中山北路、察哈尔路交叉口)，公交乘100、16、31、34路，在三牌楼站下，乘72路在萨家湾站下。
为您找到资讯结果约 214个
4.数字化平台“PMIStandard+”
根据PMI战略计划，PMI近年在大力推动数字化转型。
但是随着课程的展开，我立马意识到一入深宫深似海，考试范围太广了，看几十页的空洞的书，刷几百道不知所云的题，有时候才能收获那可怜的一分。报软考简直就是给自己找虐。我经历了3次考试，最后一次通过。
同时，来自民间的力量也在推动PMO的建设，比如每年5月份在北京举办的PMO发展大会，以及类似于上海清晖PMO俱乐部这样的从业者交流服务平台。
傅永康
2023年8月
如需购买《走向敏捷》傅永康老师签名特供版，可添加陈老师微信：chenwanru1204 ，备注”购签名书”即可（非签名版可留意线上购书平台信息）
距离PMP考试成绩公布已经将近两周，迟迟不动笔写这一份总结的原因是，四月搬了次家，遗失了全部的独立的笔记，所以备考过程就显得很难追溯。我会尽量客观得回忆备考过程，也是给自己的总结。
当她认为已经无事，往自己家上楼走时，凶手又一次出现在她面前，将她杀死在楼梯上。在这个过程中，尽管她大声呼救，她的邻居中至少有38位到窗前观看，但无一人来救她，甚至无一人打电话报警。
我目前就职于一家豪华汽车品牌合资公司，担任前期
项目质量管理一职，自己在带项目的同时，也在做几近于控制型PMO的角色，日常会负责开发项目质量相关的管理工具或管
理模板，并做后续的培训和监督管理。
虽然不说百年大计，但是一流的质量移交与交付应该是每个海外项目建设者心中沉甸甸的基石。在PMP该章节中提供了许多优秀的质量管理工具，这些工具实际可操作性强。
起初在学习PMP的过程中曾与老师们探讨过目前大
家熟知的几门项目管理相关科目的联系，当时建立的印象是这样的。