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PMP考前培训--试听
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，PMBOK第六版（含电子版），清晖标准讲义（纸质）
高清录播精讲视频（35小时），4次模拟题高清直播（400题），1次---提分锦囊
电子档习题集（600题左右），在线题集（1600题左右）
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项目经理都想知道的需求管理秘籍----商业分析PBA
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大中华区第一个荣获PMI-PBA（商业分析）、PMI-ACP（敏捷项目管理）的专家，大中华区首批荣获PgMP（项目集管理）、PfMP（项目组合管理）认证的专家，PMI(中国) PgMP(项目集管理)社区负责人
清晖1909ACP录播课
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专职PMI-ACP培训讲师与助教团队，专业敏捷项目管理咨询与培训
服务团队，精编PMI-ACP培训教材讲义，准确把握考点
组建清晖项目管理社区，全方位提供项目管理学习与交流平台
有任何疑问请联系平台负责人
清晖1909ACP远程直播课
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(3)人学习
专职PMI-ACP培训讲师与助教团队，专业敏捷项目管理咨询与培训
服务团队，精编PMI-ACP培训教材讲义，准确把握考点
组建清晖项目管理社区，全方位提供项目管理学习与交流平台
有任何疑问请联系平台负责人
清晖1912ACP远程直播课
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(19)人学习
专职PMI-ACP培训讲师与助教团队，专业敏捷项目管理咨询与培训
服务团队，精编PMI-ACP培训教材讲义，准确把握考点
组建清晖项目管理社区，全方位提供项目管理学习与交流平台
有任何疑问请联系平台负责人
清晖2009期ACP远程直播课
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如何应用敏捷的3大资产
3.1.4如何做好敏捷的5大事件
3.1.5如何实践敏捷价值观
3.2 如何通过敏捷过程优化项目绩效，提升客户价值与项目价值
3.3项目经理应用敏捷方法的增值价值
有任何疑问请联系平台负责人
清晖2012ACP远程直播课
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如何应用敏捷的3大资产
3.1.4如何做好敏捷的5大事件
3.1.5如何实践敏捷价值观
3.2 如何通过敏捷过程优化项目绩效，提升客户价值与项目价值
3.3项目经理应用敏捷方法的增值价值
有任何疑问请联系平台负责人
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