在看书的过程中，每天班主任都会监督，完成微信打卡小程序的章节复习和章节习题测试，大家可以把错题，不懂得题发到群里边，老师会给解答，老师不在的时候，同学之间也可以互相帮助答疑解惑。
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考场如战场，考试需要调取自己在7套模拟题1400道题海中训练出来的“考场感觉”以最自信、沉着的心态找到每题的潜在考点，快准狠地选择第一感觉最正确的选项。
怀颗感恩之心，写完这小短感悟。感谢清晖，感谢自己，感谢PMP，让收获最大的不是PMP证书，而是老师和同学们的友谊！
在学习过程中，最困难的部分莫过于大量的ITTO了。由于每个知识领域都有其独特性，我们很难机械地背诵不同过程组的ITTO。
、校友总会秘书长姚志彪老师，校团委副书记张琰老师，发展委员会副主任、教育基金会秘书长芮振华老师，校团委创业实践部部长王雅妮老师，教育基金会副秘书长宋云燕老师，上海清晖管理咨询有限公司董事长傅永康老师，市场总监饶琳先生
除了看书看视频之外，我们还有小程序打卡，每天早上三道题目，慢慢过渡到五道题目。做完题目还可以写笔记。
通过更多的了解，发现这是 清晖在线学堂 这样一款小程序上的一个课程。说实在的，在这
之前我并不了解清晖，甚至名字都没有听过。
最后再次对远程班的小光老师以及清晖的全体工作人员表示最衷心的感谢。
论坛嘉宾
活动结束合影留念
清晖非常有幸在复旦管理学院践行教育公益梦，希望“清晖项目管理奖学金”的设立能更好地推动PMI项目管理知识体系在复旦学子中的认知与学习，也祝愿复旦管院未来发展成为全球最顶尖的商学院
在项目的实战和过程中，几乎每个企业和组织的领导都认为，他们的项目经理最缺的技能还是沟通和协调，即如何进行跨部门的协调资源以及如何带好矩阵型的项目团队。