PMI在2014年正式推出PBA ®认证，2016年6月在中国大陆地区闪亮登场，目前国际商业分析师（PMI-PBA ® ），已被全球商业市场关注，结合项目经理能力“新三角”的发布（策略与商业管理、领导力
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PMI网站上有已经注册的R.E.P机构列表，只有这些机构才有提供培训、学时证明和组织考试的资质。清晖是我结合网搜、论坛、多方打听和分析评估后选中的机构。
肖杨
中国微权力下的项目管理思想创始人
组织级项目管理专家
知名实战派讲师
拥有美国OCU大学国际金融专业MBA和英国内阁办公室注册的项目管理PRINCE2、项目群管理MSP和项目组合管理MoP
国际项目管理协会（International Project Management Association，IPMA）注册项目经理、项目经理资质认证评估师。IPMA“全球卓越项目奖”最终评委。
；如果我花钱叫一辆专车，且需要他承诺，万一在路上爆胎，损失需要专车自己承担的同时，还要弥补我时间上面的损失，叫做风险转移；我在后备箱里面预备好备胎，叫做减轻风险发生之后的影响；我在出门之前换上米其林的新轮胎
Step3，跟着Alice老师进行章节串讲练习，并进行关键知识点回顾，温故而知新。
Step4，进行Step1-3期间，同步在微信群里跟着甘老师和同学们进行真题演练和错题的讨论分析。
项目干系人：
主干系人：已方父母（投资者），对方父母（验收方）
次干系人：双方三姑六婆亲朋好友
2.规划
3.执行
根据WBS分解执行
①恋爱阶段：会有比较多的新需求一直演变
通过这么多年的项目管理工作，越来越认识到我们现在做的项目永远都在跟着用户的需求不停地修改，每个系统的版本都不一样，从而造成大家都在疲于应付。如何能解决这种困境呢？因此我想到了产品化管理。
无论是互联网行业还是传统行业，用户和市场都在呼唤企业和产品能快速响应变化、持续迭代、持续交付。面对多变的环境和需求，越来越多的企业开始实践敏捷，敏捷在国内变得越来越流行。
学习价值
1.
在他的职业生涯早期，巫教授曾作为外派人员，在中国为纳比斯克国际公司（Nabisco International）工作，为新烘焙店准备培训事宜。