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清晖2103期ACP远程直播课

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如何应用敏捷的3大资产 3.1.4如何做好敏捷的5大事件 3.1.5如何实践敏捷价值观 3.2 如何通过敏捷过程优化项目绩效,提升客户价值与项目价值 3.3项目经理应用敏捷方法的增值价值 有任何疑问请联系平台负责人

PMP2012远程国庆(集训)1班----班会

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若对本课程有任何问题,请联系班主任:甘美玲老师 电话:18116093443 微信:qinghuibanzhuren 班级马上就要开课啦!希望此次班会能给每一位学员带来一些帮助。

清晖2103期PMP12月远程直播周日3班--班会

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若对本课程有任何问题,请联系班主任:甘美玲老师 电话:18116093443 微信:qinghuibanzhuren 班级马上就要开课啦!希望此次班会能给每一位学员带来一些帮助。

清晖2012ACP远程直播课

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如何应用敏捷的3大资产 3.1.4如何做好敏捷的5大事件 3.1.5如何实践敏捷价值观 3.2 如何通过敏捷过程优化项目绩效,提升客户价值与项目价值 3.3项目经理应用敏捷方法的增值价值 有任何疑问请联系平台负责人

清晖2011软考远程直播课

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21:30)   ------------------------------------------------------------------------   若对本课程有任何问题,请联系班主任

清晖1909ACP录播课

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多年品牌信誉有保障 专职PMI-ACP培训讲师与助教团队,专业敏捷项目管理咨询与培训 服务团队,精编PMI-ACP培训教材讲义,准确把握考点 组建清晖项目管理社区,全方位提供项目管理学习与交流平台 有任何疑问请联系平台负责人

清晖1909ACP远程直播课

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多年品牌信誉有保障 专职PMI-ACP培训讲师与助教团队,专业敏捷项目管理咨询与培训 服务团队,精编PMI-ACP培训教材讲义,准确把握考点 组建清晖项目管理社区,全方位提供项目管理学习与交流平台 有任何疑问请联系平台负责人

清晖1912ACP远程直播课

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多年品牌信誉有保障 专职PMI-ACP培训讲师与助教团队,专业敏捷项目管理咨询与培训 服务团队,精编PMI-ACP培训教材讲义,准确把握考点 组建清晖项目管理社区,全方位提供项目管理学习与交流平台 有任何疑问请联系平台负责人

清晖2003期ACP远程直播课

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如何应用敏捷的3大资产 3.1.4如何做好敏捷的5大事件 3.1.5如何实践敏捷价值观 3.2 如何通过敏捷过程优化项目绩效,提升客户价值与项目价值 3.3项目经理应用敏捷方法的增值价值 有任何疑问请联系平台负责人

清晖2009期ACP远程直播课

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如何应用敏捷的3大资产 3.1.4如何做好敏捷的5大事件 3.1.5如何实践敏捷价值观 3.2 如何通过敏捷过程优化项目绩效,提升客户价值与项目价值 3.3项目经理应用敏捷方法的增值价值 有任何疑问请联系平台负责人