，熟练掌握项目实施方法和需求分析方法；
3、有用户和业务思维，能撰写清晰易懂的需求文档，推进技术团队完成细节落地，熟练使用visio\axure\ppt等软件；
4、主导两个以上项目的需求分析；
5、有互联网或企业营销端
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前辈告诉我有个PMP认证可以对我有很大提升，也是项目经理必学必考的东西，并推荐我报名了清晖PMP培训班，报名了9月考试班，后来因为一些私事，延期考试到12月份，真正用心备考也就两个月的时间，通过了PMP
那时候群里有同学对我说，既然没有时间那就等有时间再考啊，和张老师一样的想法 我认为那这个人是不会有时间的。
我是一名毕业两年、从事测试工作的职场小白，我很幸运，身边有一群爱学习的同学和一帮求上进的同事，所以自然而然就接触到了PMP。有人问我PMP证书有用么？
能够帮助设定Sprint周期，阶段交付物，对Release/Sprint Backlog有把控和预估能力，如偏差不超过3天。
2.对项目过程的管理。
熟练运用示波器等仪器进行测试和分析；
3、熟悉电路原理，模拟电路和数字电路，熟悉EMC相关知识，并能用于产品开发；
4、熟悉单片机研发、熟悉51、STM32、ARM等MCU的开发流程和方法、电路设计及调试；
5、对硬件器件选型有较全面和深刻认识
精通JAVA语言，精通多线程，集合，NIO，有JVM调优经验；
3. 了解主流数据库使用和调优，oracle/mysql/postgresql/redis；
4.
历史三个月的学习经历过迷茫，焦虑，痛苦和最终的自信，我觉得还是有一些经验分享给大家。
岗位要求：
1.计算机、信息管理或相关专业统招本科以上学历，有大型化工/工业气体/流程型制造企业从业经历；
2.10年以上IT项目管理经验，具备多个大型复杂项目的实践管理经验，其中以项目总监或经理参加的项目不少于