企业分享环节，国网信息通信产业集团总经理助理赵建保先生做了《从哲学的视阈对软件项目管理的思考》主题演讲；三峡（北京）可再生能源研究院副院长顾伟先生分享了《科学管理·造就辉煌—集成化工程管理系统的建设与实施
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而要做出用户认可的产品，产品经理也是要围着用户转。所以腾讯内部有“10-100-1000”法则：产品经理每个月必须做10个用户调研，关注100个用户博客，收集1000个用户体验反馈。
具体要求见基金会项目管理网发布的《PMI项目管理资格认证考试防疫相关事项考生告知书（2022年7月30日考试更新版）》（链接：http://exam.chinapmp.cn/examnotice-view
清晖学术部特别编写了复习软考时所用的讲义。除此之外还包括各类专题题集，历年真题解析等等。讲义和题集的部分不对外销售，目前是和培训课程一体的。
根据人力资源社会保障部办公厅文件（人社厅发[2017]87号），2017年上半年计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试各级别各专业各科目合格标准均为45分。
我是来自洲际油气的一名生产部经理，高级工程师，从事油田开发生产工作15年。
尊敬的考生：
经PMI和中国国际人才交流基金会研究决定，2023年度中国大陆地区计划举办四次PMI认证考试，3月、5月、8月、11月各举办一次，其中3月考试不开启新报名，具体考试日期另行公布
新的一年，不想被时代的列车远远落下，就要时刻保持危机感。
学习充电也好，打造一技之长也罢。你现在做出的每一分改变，都是抗衡未知的一份资本。
PMP考的不是死记硬背，而是你融入项目经理这个角色的自觉。
一开始谁都懵懂，前期的学习会略显枯燥，首先翻看pmbok一遍，对于我这个跨行业的考生来说很关键。
第四，学习了经济基础的知识，至少能听懂公司月度财务汇报的数据明细分别是什么意思了，能看动炒股的各项指标了，能看懂中央财经新闻到底讲了个啥，了解了公司的基本构成了，第五，学习到很多法律方面的知识了，不至于是个法盲