三、按照人力资源和社会保障部规定，开考 5 分钟后考生一律禁止入场，开考 120 分钟内 和考试结束前 10 分钟不能交卷出场。
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同时，PMI认可和支持第六版中的过程组模型的有效性和可靠性，正在开发过程组模型的新资源，希望可以尽快面世。
2.
我们的班主任毛老师很尽职，很负责任，会挨个私下问我们的阅读进度，并且及时督促进度慢的学员抓紧一切时间。我也是完全按照毛老师的要求，给PMBOK看了3遍，清晖讲义看了3遍。
【陈老师】
Tag：睿智、负责、行业大拿、精神导师
说来惭愧，我可能是陈老师唯一一个主动加学生微信的学生。
各种过程多，知识点非常多，盲目记忆很难，看一遍书后掌握体系结构，再看视频讲座，前后整体联系起来，会有新的体会。
4、把握考试过程。
原本想放弃参加5月25日的考试的，想到了清晖朱老师的话：这个考试通过率只有百分之十几，这是因为一部分人报了名就没有去考试，然后有些人考完上午，下午就放弃了，有些人考完下午论述题，论文就不考了，最终坚持下来的才有机会通过考试
清晖非常规范、专业，首先安排了马老师负责我们远程班学生的学习计划和督促工作，并且建立了微信群和QQ群，目的就是加强指导和对考试问题的详细解析，同时邮寄过来厚厚一本PMPBOOK和一本清晖自己整理编制的讲义
相信在2018年度，我们会以更专业的态度、更优质的服务获取更好的成绩，迈向新的里程碑！
清晖团队与PMI Mr.
清晖学员与客户在这聆听项目管理专家的主题分享、与同行同道互相交流、热烈探讨，大家通过这场论坛都有了新的收获，希望论坛的顺利召开有助于清晖学员向着PMI人才三角所推崇的项目管理人才能力的方向全面发展、不断成长
备考篇
参加清晖培训应该是在2月份，本来是计划参加３月份的ＰＭＰ考试，结果被老师告知已错过考试报名时间，心情略微沮丧，不能马上考试是一方面原因，关键是因为6月份pmbok会改版，同样6月份的考试会按照新改版的教材内容进行考核