本次论坛干货满满，项目管理领域的行业精英共聚一堂，多位业界大咖进行了精彩的观点和经验分享，为大家带来了一场精神盛宴。
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按照毛老师的安排结合清晖的教学模式，以教材和讲义为主，微信小程序为辅，在有限的时间内不断地抽时间看书，看讲义，做题加以巩固知识。
同时，还会有一个微信学习群和小程序打卡，每天小程序会有两道题目，从学习期间一直持续到考试。
我是一名软件公司的PM，从最开始一名软件实施人员做起，慢慢升职成了项目经理。刚升职那会，公司把一个项目给到我，我是很迷茫的。项目经理要做什么、可以做什么完全不了解，只能慢慢摸索，向公司前辈请教。
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1遍，细读1遍，精读1遍；
（2）在线视频学习：建议细学1遍，有不懂的在重复学；
（3）微信讲堂：每天晚上都有老师带领在微信讲堂上按照章节来学习，并整理成讲义；
（4）微信打卡：每天都可以在微信小程序上打卡
如果您想成为专业的项目经理、打造优秀的项目管理团队，那么持有PMP证书是对个人能力、企业项目管理水 平最权威评定和最专业提升。
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第三：跟着老师做题，打卡小程序。清晖的小程序中有配合每章内容的习题，可以利用上下班路上等碎片时间去做，顺带回忆一下课程内容。此外，老师每天很负责人，会利用中午时间在群里发一些题供大家做并讨论。
我接下来分享，就是按「清晖PMP学习指导计划」的脉络进行梳理的：
【预习】【正式学习】【复习-大佬的视频】【复习-刷题】【复习-背ITTO】【复习-葵花宝典】
1.预习
这个阶段我认为最痛苦，也就是泛读阶段