第一次接触项目管理是在2014年，对于一个机械专业毕业的人来说，项目管理对当时的我仅仅意味着一个新的名词，陌生中还有着一丝丝期待，因为在此之后的很长一段时间项目管理将成为我的日常工作，我将踏足一个全新的领域
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除此之外，项目管理大会现场将会发布前沿趋势报告，既有全球视野，也结合中国的具体情况，针对项目管理带来的新观点、新启发，揭示趋势的力量。
A-Lab项目执行团队芮鹤龄带领大家开展“共创未来”工作坊
最后，戴宁红老师在发言中感谢A-Lab的每一届参与者，鼓励大家把握好生命力最旺盛的人生阶段，摆脱迷茫，为自己找到新的空间，她强调这也正是
同时尽量参与QQ和微信群的每日一题。快速的看完第一遍是8月中的样子，虽然说是快速，但是实际因为很多概念不清或者看了前面忘了后面，还是花了很长的时间。
针对清晖周一至周五的QQ题和微信上的每日一练，虽然工作时间不能及时看题答题，但基本利用每天17：30下班以后的时间来过一遍，把有答错的题认真看解析并对着课本的出处再理解一遍
在考试前1个月每天至少要保证
为了让自己能够更好的掌控自己的工作，就在网上搜索项目管理方面的学习资料，知道了PMP，接触到了清晖的QQ群和微信群。
3、第三遍看书：PMBOK ——QQ讲堂——清晖每日打卡
最后一遍的目的，是找到PMBOK中你依然混淆不清的名词和概念，然后去搞清楚这些名词解释。
作为项目经理我们应知道，当传统的项目管理理论与方法越来越不适应时代，并无法让我们更好地应对变化时，就意味着我们亟需一种新的理论体系来应对。
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