在培训学校的选择上，虽然是公司统一选择，但是公司在综合比对各家培训机构的资质、培训力量、通过率之后，最终给大家统一选择了清晖；事实证明公司的选择是很靠谱的。
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华为技术有限公司 CNBG 项目管理首席专家
孙虎先生
“清晖学者丛书”首本序（摘录）
自2015年清晖翻译了第一本著作《敏捷项目管理》以来，陆续翻译和出版了多本国外优秀的项目管理类书籍，引进和推广了不少最新的项目管理理念
2022年1月8日，本次清晖项目管理高峰论坛，邀请到孙虎、李晓明、王俐、傅永康4位行业大咖，一同分享项目管理行业宝贵经验知识，共同探讨项目管理未来发展趋势，以期帮助项目经理找寻最佳职业发展方向。
想考的朋友，推荐远程班教学，绝对靠谱。
3. 要坚持。2个月的时间其实很快，忍忍一下子就过去了。
PMP考试靠自己看书，难度会很大，毕竟没有那个氛围会很枯燥，所谓专业的事情交给专业的人去做，我们通过考试的信心和专业保障就是选择一个靠谱的培训机构，我不是托，但是确实要安利一下清晖
我的第一份工作是在传统汽车行业的技术中心做了近四年的甲方，主要是面向车载产品开发的项目管理，我很幸运，遇到了魅力型的领导、彼此信任的团队、委以重任的平台项目，我成长的很快，三年的项目周期，积累了“踏实”
建议：如果各位学员和我一样，希望聆听敏捷真谛，拜冯老师为师靠谱！
第二、看书和度娘
1、黑书建议看3遍，我只来得及看两遍，三遍从通读，到精读划重点，到查漏补缺，能够建立起立体的知识结构为佳。
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1、按时去参加清晖安排的课程
清晖总共安排了5天教学课程和2天模拟课程，我一次都没缺席，每次都是准时出席，有两次还是周末两天都上课，每天9点-12点，13点-17点半，说真的，特别累，有时候只能靠不停喝咖啡提神
商业分析常用的工具
商业分析是将一个比较大比较棘手的问题，拆分成无数个细小的问题，基于事实和数据的基础，进行各个击破，最后整理出一个比较靠谱的解论的过程。
这个时间点承前启后，我也静下来好好思考，总结自己能顺利通过PMP考试的关键要素到底
有哪些：
第一，选择一家靠谱的培训机构非常关键！