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清晖2111期NPDP面授班

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该知识体系包括新产品战略、产品组合管理、新产品开发流程、产品生命周期管理、工具与测评、市场研究、团队、人员与组织七大领域。该协会成立于1979年,是全球范围内产品开发与管理专业人士的倡导者。

清晖1911NPDP远程班

0人评价(49)人学习
该知识体系包括新产品战略、产品组合管理、新产品开发流程、产品生命周期管理、工具与测评、市场研究、团队、人员与组织七大领域。该协会成立于1979年,是全球范围内产品开发与管理专业人士的倡导者。

清晖2005期NPDP题库&资料下载

0人评价(185)人学习
该知识体系包括新产品战略、产品组合管理、新产品开发流程、产品生命周期管理、工具与测评、市场研究、团队、人员与组织七大领域。该协会成立于1979年,是全球范围内产品开发与管理专业人士的倡导者。

清晖2011期NPDP题库&资料下载

0人评价(248)人学习
该知识体系包括新产品战略、产品组合管理、新产品开发流程、产品生命周期管理、工具与测评、市场研究、团队、人员与组织七大领域。该协会成立于1979年,是全球范围内产品开发与管理专业人士的倡导者。

清晖1909ACP随堂录制视频

0人评价(13)人学习
敏捷原则来源于软件和IT业,但敏捷方法正在多个行业得到快速发展与扩展,包括医疗卫生、市场营销和制造业。

清晖2109期PBA面授班

0人评价(121)人学习
商业分析技能对于组织的价值在于 顺应快速变化的市场与日益激烈的竞争 确保上马项目是合理可行的,避免重回到以前高资源消耗、项目成果闲置的老路 把握机遇,让企业立于不败之地 商业分析技能对于个人的价值在于

清晖2112期PBA面授班级

0人评价(114)人学习
商业分析技能对于组织的价值在于 顺应快速变化的市场与日益激烈的竞争 确保上马项目是合理可行的,避免重回到以前高资源消耗、项目成果闲置的老路 把握机遇,让企业立于不败之地 商业分析技能对于个人的价值在于

清晖2009期PBA远程直播班

0人评价(47)人学习
商业分析技能对于组织的价值在于 顺应快速变化的市场与日益激烈的竞争 确保上马项目是合理可行的,避免重回到以前高资源消耗、项目成果闲置的老路 把握机遇,让企业立于不败之地 商业分析技能对于个人的价值在于

清晖2106期PBA面授班

0人评价(290)人学习
商业分析技能对于组织的价值在于 顺应快速变化的市场与日益激烈的竞争 确保上马项目是合理可行的,避免重回到以前高资源消耗、项目成果闲置的老路 把握机遇,让企业立于不败之地 商业分析技能对于个人的价值在于

清晖1909ACP远程班

0人评价(32)人学习
敏捷原则来源于软件和IT业,但敏捷方法正在多个行业得到快速发展与扩展,包括医疗卫生、市场营销和制造业。