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他们很惊讶,认为售前项目运作完全可以不用学习这个,主要原因是售前项目运作,项目管理技能要求不高,基本不用专门学习就可以应付,而且工作重点本身也侧重于解决方案设计和引导,甚至在其他行业,有这样想法的人也很有市场
服务客户(部分展示): 神华宁煤集团 | 上海船厂船舶有限公司 | 微软创新研发中心(上海) | 顺丰快递(深圳)| 神华宁煤集团物资采购公司 | 太平洋集团浙江造船厂 | IBM(深圳) | 德物流
我的第一份工作是在传统汽车行业的技术中心做了近四年的甲方,主要是面向车载产品开发的项目管理,我很幸运,遇到了魅力型的领导、彼此信任的团队、委以重任的平台项目,我成长的很快,三年的项目周期,积累了“踏实”、“任劳任怨”、“
分论坛所探讨的议题包括但不限于:PMP的职场管理与职业发展、数字化转型、市场经营项目集管理实践、建设提升企业敏捷性、数智建设的价值逻辑和创新实践、端到端的项目管理解决方案、智慧应急管理高层次人才培养。
会议直播流程 13:30-13:40  总经理致辞 13:40-14:20  后疫情项目管理职业规划——孟宇 14:20-15:00  疫情时代更需要关注的冲突管理——贾 15:00-15:20
建议:如果各位学员和我一样,希望聆听敏捷真谛,拜冯老师为师! 第二、看书和度娘 1、黑书建议看3遍,我只来得及看两遍,三遍从通读,到精读划重点,到查漏补缺,能够建立起立体的知识结构为佳。