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6月底考完PMP，顺利通过，果然清晖就是这么给力、靠谱。18年7月，当时收到班主任通知，清晖第一期NPDP课程已经开放，我果断报名了。
我的第一份工作是在传统汽车行业的技术中心做了近四年的甲方，主要是面向车载产品开发的项目管理，我很幸运，遇到了魅力型的领导、彼此信任的团队、委以重任的平台项目，我成长的很快，三年的项目周期，积累了“踏实”、“任劳任怨”、“靠谱
当然后来开始学习时又发现平台上还有测试题、模拟题和各种资料，除了视频授课，还有手机APP、YY语音、QQ、微信小练习，方法灵活多样，愈发觉得选对了。
项目管理沙盘推演结合工具实战；
敏捷开发项目管理实战内训；
产品管理与创新实战内训；
变革领导力沙盘模拟；
企业经营管理与战略-沙盘模拟；
技术创新与产品创新；
课程特色
项目案例分析结合自身项目实操;
实体沙盘推演囊括企业最关注的的四大主题
商业分析模型四——商业数据图（BDD）与实体关系图（ERD）
读书的时候，每个学期同学们都会收到一份当期的课程表，他们收到课表之后，会根据需要和要求选修一些课程。
PMP考试靠自己看书，难度会很大，毕竟没有那个氛围会很枯燥，所谓专业的事情交给专业的人去做，我们通过考试的信心和专业保障就是选择一个靠谱的培训机构，我不是托，但是确实要安利一下清晖
从9月底开始我经常半夜时分惊醒，默默地拿出手机打开邮件大师APP，查收是否有地球另一侧米国的来信。就像等待情人给我回复情书般的忐忑与激动。
建议：如果各位学员和我一样，希望聆听敏捷真谛，拜冯老师为师靠谱！
第二、看书和度娘
1、黑书建议看3遍，我只来得及看两遍，三遍从通读，到精读划重点，到查漏补缺，能够建立起立体的知识结构为佳。
1、pmp培训资料
PMBOK+清晖远程班学习资料（包括：一份可操作、完整、细致的学习计划；清晖标准讲义； app在线课堂中授课视频、章节习题、复习串讲、5+2套的模拟题；QQ学习群；授课老师总结的各式备考宝典