信息系统项目管理师考试论文总分为75分，合格标准近几年基本上稳定在45分及格，也就是说论文合格要达到45分及以上。
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软考的合格标准由国家人事部和信息产业部在每次考试结束后发文确定，这几年的考试标准基本上稳定在各个科目都要求在45分以上（含45分）。
未知的考纲，复杂的题型，知识范围的改革严重的打击了每一位国外同学的心，任何培训机构都不会有针对第七版的讲义或习题库，我们只能面对着PMI首页上的英文大纲茫然失措。
但是随着课程的展开，我立马意识到一入深宫深似海，考试范围太广了，看几十页的空洞的书，刷几百道不知所云的题，有时候才能收获那可怜的一分。报软考简直就是给自己找虐。我经历了3次考试，最后一次通过。
90分。给班主任报喜之后，继续在自己的工作岗位上奋斗；可内心止不住的兴奋：真的是90分！！所有的付出终有了回报。
班主任让我们每个人通过的同学，写一点分享经验给正在准备或即将参加PMP考试的同学，以下是我个人的一点小分享，希望能帮到你~
（就是这张纸）
1、按时去参加清晖安排的课程
清晖总共安排了5天教学课程和
PMP，很高大上的资格认证证书，因为工作要求，通过清晖熟悉了PMP,并与2016年底报名,开始备考2017年3月份的PMP考试。
1、 关于上课
清晖提供的视频、录音课件，讲师们通过项目实践、生活经历的引用，能够帮助我快速理解概念名词对应的具体场景，让我在理解的基础上，快速举一反三。
需要重点强调的是“笔记”。
通过的标准是一天考的三门都达到45分（每门满分75）。依我浅见，软考考试并非每门都难，低通过率的原因很大程度是因为两点：一是不少同学有一门没通过甚至是仅差一两分；二是由于考试费用很低，不少考生弃考。
看书，平均5分钟一面，10分钟两页，认真看。428*5*3/60=107小时。
视频看一遍23小时。
做题，12小时做一套，12小时看错题，7套，预计168小时。