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管家理论最初的出发点是在公司治理领域借用西方社会大家族的“管家”一词来弥补传统的经济学上的“委托-代理”理论的不足，以及为克服信息不对称下的道德风险与逆向选择等行为，它从代理理论的对立角度揭示了经理人和委托人之间存在的另一种关系，为解决公司治理问题提供了新的思路
进驻欧美各国亚马逊，国内天猫、京东等世界10大主流线上销售平台；进入北美、瑞士、葡萄牙、韩国等20多个国家的Apple授权店和游戏专卖店。
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工作经历：
——某上市公司担任咨询顾问工作和项目管理工作
——2家知名软件公司（上市公司）的PMO筹建和管理
——1家知名物流企业的PMO筹建和管理
服务客户：
上海外服、可颂坊、湘火炬、颐盛集团、港务集团
同时，线下的学员们在接受传统培训模式下的学习方式之外，首次感受到了互联网为大家带来的方便，登录清晖在线学堂（网址：www.qhclass.com），进行线上课后习题的学习，再也不用手捧那巨厚的课后习题在地铁上做题了
项目是为了创造新的价值而不仅仅是增加价值的存在，要创造新的价值的关键点在于——项目管理者的知行合一。
“知为行之始，行为知之成。”那么，在项目管理中如何做到知行合一呢？
NPDP不必自宫，但坦白说，红皮书算不上一本好书，你经常会看见有逻辑前后混乱，框架梳理不够到位地方——这和传说中的武侠秘籍还有几分相似之处（官方讲法是因为新引入在翻译和体系建立还不是很到位）。