工作经历：
——某上市公司担任咨询顾问工作和项目管理工作
——2家知名软件公司（上市公司）的PMO筹建和管理
——1家知名物流企业的PMO筹建和管理
服务客户：
上海外服、可颂坊、湘火炬、颐盛集团、港务集团
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项目副主任戴宁红老师、 复旦MBA项目学生事务总监郭剑老师、复旦MBA项目学生事务高级主管吴燕老师、复旦MBA项目学生事务高级主管金钰老师、上海清晖管理咨询有限公司创始人傅永康先生、清晖总裁助理杨清女士、清晖市场部总监饶琳先生
在此与同学们分享一下备考及考试现场感悟：
备考篇
参加清晖培训应该是在2月份，本来是计划参加３月份的ＰＭＰ考试，结果被老师告知已错过考试报名时间，心情略微沮丧，不能马上考试是一方面原因，关键是因为6
另外，我报的是网络班，感受不到老师现场授课那种浓烈的学习氛围，没关系，清晖有多种手段帮你解决这个难题。
第一件事就是按甘老师的邮件指引找到组织-微信学习群&QQ学习群，当然后面微信群还是绝对的主力。
我把我自己的PMP学习分为五大过程组：视频、讲义学习；第二遍讲义学习；QQ课堂学习；PMBOOK学习；模拟题；
视频、讲义学习：这个阶段非常重要，这个阶段一定要把讲义内容吃透，讲义后的练习题一定要认真做
二、泛读加精读
由于工作的原因，不能参与清晖的现场培训班，只能参与网络课程班。在拿到教材的当天，结合清晖培训老师提供的学习计划以及自己的空闲时间，制定了符合自己实际情况的学习计划。
报考之前，我上网查询了很多关于PMP考试的信息，发现基本上都说需要3个月的学习期，无奈当前已经是9月底了，我不想把报考的决定推迟到下一个考试周期，因此我就和清晖的客服再三确认2个月的复习时间是否够用。
清E摄影俱乐部会长盛爱文女士、清E上海校友会秘书长杨延华先生及来自不同行业的在沪校友参与本次活动。
好的刺客应该是不断的偷塔，不断的骚扰对方，不恋战，推塔才是第一位哦~
收尾阶段
Victory or Defeat
结束项目或者阶段知识领域
游戏胜利了可以互相点个赞，加个好友啥的，失败了就当娱乐