会议流程
13:30-14:00 签到+防疫检查
14:00-14:05 清晖董事长傅永康先生致辞
14:05-14:40 项目经济时代的新生代项目经理 —孟宇
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傅永康先生致辞
随后的主题分享精彩呈现：
PMI（中国）代表——PMI（中国）大客户总监孟宇先生分享了最新项目管理行业动态。
会议直播流程
13:30-13:40 总经理致辞
13:40-14:20 后疫情项目管理职业规划——孟宇
14:20-15:00 疫情时代更需要关注的冲突管理——贾红
15:00-15:20
工作经历：
——某上市公司担任咨询顾问工作和项目管理工作
——2家知名软件公司（上市公司）的PMO筹建和管理
——1家知名物流企业的PMO筹建和管理
服务客户：
上海外服、可颂坊、湘火炬、颐盛集团、港务集团
NPDP不必自宫，但坦白说，红皮书算不上一本好书，你经常会看见有逻辑前后混乱，框架梳理不够到位地方——这和传说中的武侠秘籍还有几分相似之处（官方讲法是因为新引入在翻译和体系建立还不是很到位）。
2020年12月19日下午，清晖项目管理高峰论坛来到了第三站——杭州站，本次论坛邀请到清晖项目管理董事长傅永康先生、PMI(中国)上海分公司负责人兼华东地区大客户总监孟宇先生、清晖项目管理专职讲师杨俊老师
中国国际人才交流基金会副主任万金发、项目管理协会（PMI®）（中国）董事总经理陈永涛、电子工业出版社副总编付豫波、编委会成员清华大学教授强茂山和北京航空航天大学教授杨爱华受邀出席本次发布会。
清晖在线学堂《项目集管理实践指南》在线分享会
【大咖教你如何成为项目集CEO】
主办单位：上海清晖管理咨询有限公司 电子工业出版社世纪波
（注：本讲座为全英文讲座，无翻译字幕，听众需要一定的英语基础
经常通过各种游戏或者互动来模拟工作中会用到的思维逻辑和工作中会出现的场景，比如“你比划我来画”，映射的是工作中需求分析的一角；比如“梭哈游戏”，映射的是市场研究原理；比如“推出新产品”映射的是4P理论等等
杨主任向傅老师赠送锦旗
同行的逢甲大学助理教授陈国彰老师代表一行人赠予阿里山红茶
傅老师回赠清晖翻译的项目管理著作
此次的分享由逢甲大学专案管理硕士在职学位学程助理教授陈国彰老师以及硕二生黄孟婷