2020年12月19日下午，清晖项目管理高峰论坛来到了第三站——杭州站，本次论坛邀请到清晖项目管理董事长傅永康先生、PMI(中国)上海分公司负责人兼华东地区大客户总监孟宇先生、清晖项目管理专职讲师杨俊老师
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中国国际人才交流基金会副主任万金发、项目管理协会（PMI®）（中国）董事总经理陈永涛、电子工业出版社副总编付豫波、编委会成员清华大学教授强茂山和北京航空航天大学教授杨爱华受邀出席本次发布会。
管家理论最初的出发点是在公司治理领域借用西方社会大家族的“管家”一词来弥补传统的经济学上的“委托-代理”理论的不足，以及为克服信息不对称下的道德风险与逆向选择等行为，它从代理理论的对立角度揭示了经理人和委托人之间存在的另一种关系，为解决公司治理问题提供了新的思路
杨主任向傅老师赠送锦旗
同行的逢甲大学助理教授陈国彰老师代表一行人赠予阿里山红茶
傅老师回赠清晖翻译的项目管理著作
此次的分享由逢甲大学专案管理硕士在职学位学程助理教授陈国彰老师以及硕二生黄孟婷
国家外国专家局培训中心
承办单位：上海清晖管理咨询有限公司
举办城市：上海(直播+现场）
活动时间：2018年07月01日（周日）13：00-17：00
活动地点：
直播：活动开始前在公众号后台回复
b、 QQ群的文字辅导讲义（现改为清晖直播间线上文字辅导），建议每章看完后，看一遍梳理下知识点，并完成后面的习题。
第一件事就是按甘老师的邮件指引找到组织-微信学习群&QQ学习群，当然后面微信群还是绝对的主力。
我把我自己的PMP学习分为五大过程组：视频、讲义学习；第二遍讲义学习；QQ课堂学习；PMBOOK学习；模拟题；
视频、讲义学习：这个阶段非常重要，这个阶段一定要把讲义内容吃透，讲义后的练习题一定要认真做