一定要坚持听课，尤其是考前的辅导，讲的都是最拿分的套路，听了你就能再拿1个A。那为什么不一上来就给你讲套路？因为欲速则不达，走路都还没会，买了装备，你也跑不起来。
套路2：考试策略。
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PMI是文科考试，一定要看完所有的选项，选择相对最合理的答案；要空杯心态，不要被自己的思想和经验固化，尝试从老美的想法去看待每一个问题。
最开始因为审题不清栽过不少跟头。
还有就是多参加互动，微信群里老师及其他同学的互动，在线做题，老师答疑。很多疑难问题得到解决，大家互动的过程中也增强了学习效果。
由于该标准处于PMI整个标准体系中的最顶端，涵盖了组织自上而下的各层级项目管理内容，且涉及很多PMI其他相关标准知识，因此应该将该标准与组织商业模式、事业环境因素、组织过程资产与PMI的其他相关的标准与指南相整合
接触PMP最开始是在某500强的招聘启事上，时值跳槽的想法纠缠不断，对未来还有些许迷茫。想跳出稳定的小圈子，但改变总需要给自己加一些砝码……关于PMP最初相识是敬畏的。
既然，我已经持有PMP这个全宇宙都认可的项目管理证书，那我就按照PMP的流程把我的考试经历给大家做一展示，以便大家按照我的步伐通过全宇宙最NB的项目管理考试，相信不久你的命运也和我一样
清晖在线学堂的课程内容，会根据教材及行业相关的标准的发展和企业实际的要求，不断更新和发展，让你能持续的获得最好的学习内容，以保证你所学的知识是最新和最实用的，而不是被淘汰的知识。
我结合自己的学习情况，从他的建议中摘取了一些适用于我自己的要点，并用自己的语言整理出来
（因为这样你不生疏、更容易消化并受到其影响）比如：
【个人感觉：最管用的方法】
是王老师提供的那个错题模版
最简单的表达形式是“有可能出错的事情，就会出错（Anything that can go wrong will go wrong）。”
PMP考试的一大特点：选项中有不止一个正确答案，这时要细心，选最正确的。如果实在拿不准，就相信第一直觉！
答题方式个人觉得当时的老师说的意见挺好：
（1）做一道题，答题卡上图一道题。