巧得是这套题第二天考试中真的就押中约20题，做题过程中一路惊喜，其它卷的同学也说有押中10题左右，清晖实在是太牛了。
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此时的我也忐忑的打开了邮箱，检查是否有通知考试通过的邮件。
团队也从无到有，从震荡到规范，逐渐发展到如今分布在全国的三百多人的一个清晖大家庭。
选择国内的培训机构有几个优势，一个是费用比欧洲的更便宜；另外还是更相信国内的应试策略。
我和两个朋友一起从18年8月份开始准备12月份的考试。
有TS16949体系认证或者APQP经验者优先
5. 有产品研发项目经验者优先，有产品设计经验优先
6. 沟通能力强，逻辑思维能力强
7. 具备较强的数据整理分析及报告撰写能力8.
基本只是对一些名词、概念、理念熟悉的过程，不必强记，理解多少是多少、记住多少是多少，后续学习会逐步加深理解和记忆；结束后，刚好PMBOK到货，开始结合讲课的视频看第二遍教材，这时结合老师的视频讲解及讲义，很多东西开始有个轮廓了
第⼆遍学习有三块记得⽐较深刻的内容。
1） 学习傅⽼师视频：
从6⽉16⽇开始，我任然固定为每天晚上2个⼩时，学习傅⽼师的视频。
其实，在联络清晖，报考PMP之初，我犹豫彷徨了很久，一方面纠结于PMP的实际功用，另一方面也在担心自己是否有
足够的时间和精力支持顺利通过，而如今一切尘埃落定，回过头来复盘整个过程，心中虽然仍有些许遗憾
PMO（项目管理办公室）在中国大陆的发展已经有十几年的历史。
现象2：项目开始后，未留出一定的“缓冲时间”，整个计划未考虑到不可控制因素的影响，按计划对工作进行安排，几乎排满整个日程，待后期逐渐发现计划有变时，调整后的计划所用的时间多于原计划所用的时间，最终致使项目成员乱了阵脚