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福布斯公布名单原文：https://mp.weixin.qq.com/s/4eAyDOmYGuXurWAgzrlc3A
傅永康先生，清晖项目管理的创始人，是一位在项目管理领域享有盛誉的专业人士。
各种过程多，知识点非常多，盲目记忆很难，看一遍书后掌握体系结构，再看视频讲座，前后整体联系起来，会有新的体会。
4、把握考试过程。
相信在2018年度，我们会以更专业的态度、更优质的服务获取更好的成绩，迈向新的里程碑！
清晖团队与PMI Mr.
清晖学员与客户在这聆听项目管理专家的主题分享、与同行同道互相交流、热烈探讨，大家通过这场论坛都有了新的收获，希望论坛的顺利召开有助于清晖学员向着PMI人才三角所推崇的项目管理人才能力的方向全面发展、不断成长
备考篇
参加清晖培训应该是在2月份，本来是计划参加３月份的ＰＭＰ考试，结果被老师告知已错过考试报名时间，心情略微沮丧，不能马上考试是一方面原因，关键是因为6月份pmbok会改版，同样6月份的考试会按照新改版的教材内容进行考核
此外，考试还将涵盖PMI敏捷体系的相关元素，与时俱进纳入现代新的项目类型，以有效地评估相关技能和能力。
我是2018年3月新晋pmp，居住在上海，本科学习的是工程管理相关专业，毕业后一直在建筑行业的公司中任职多年。
商业分析的目的就是通过收集相关的资料信息，进行整理分析后，更好的指导企业进行决策，这里的决策包括但不限于：
进入新的领域
开发新的产品
企业组织架构调整
投资并购其他企业
、质量，到临考前半个月左右老师会将这三块专题发给同学，这三套题我刷了总共5遍，第一遍时候肯定正确率最低的时候了，因为当时对时间和题目的把握都不够，针对错题一定要耐心地看，不能一带而过，要把每一题都当成新题来处理