首先，简单介绍了我自己，在东北的二线城市的一家运营商工作了5年多，政企信息化产品经理一枚。
谈起备考PMP，我是认真的。
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在一次例行的项目汇报会议结束后，客户对项目进度表示基本满意，但同时也发现了很多问题：项目的工作做的很多，但是缺乏整体规划和统一部署，基本可以认为是想到什么做什么，公司内部员工对项目的认同感各有不同，并可能影响项目推进
六：要积极地参与班级微信群及QQ学堂的交流和讨论
看完视频之后，认真完成作业，最好学习中难免遇到问题，多在班级微信群或QQ群内交流，还可以群内分享你的笔记，并试着讲给别人听或与同学一起交流难题
直接汇报给工厂经理及总部的IT经理，在IT各个方面与总部的IT管理团队一起为公司的业务活动提供技术支持。
远程班多元化的教学服务
清晖在线学堂--PMP远程班不仅仅是通过看视频学习，而是有一整套的教学、服务体系的；在线视频、在线题库（反复做题可巩固所学知识点，提升学习效果）、QQ
在日益复杂激烈的商业竞争环境下，项目管理对于企业战略的实现具有越来越重要的意义，同时，企业的项目管理能力与项目经理胜任力，成为企业核心竞争力和个人核心竞争力的体现。
软考的合格标准由国家人事部和信息产业部在每次考试结束后发文确定，这几年的考试标准基本上稳定在各个科目都要求在45分以上（含45分）。
从对产品经理懵懂无知，到获得NPDP证书，回想起来，颇为感概！经过这次NPDP培训及考试，我对产品经理以及新产品开发有了一个系统的认识。当然，要熟练应用，还需要在实践中不断磨练。
《中华人民共和国专业技术人员职业资格证书》由国家人事部统一印制，由国家人事部与信息产业部盖章。
昨天，工业和信息化部教育与考试中心发布通知：1、2024年软考考试时间：5月25-26日。2、2024年上半年考试仍然采取科目连考、分批次考试的方式。