新版人才三角更强调项目管理方法论的 “裁减”属性，项目经理要学会因时、因地采取不同的情景项目管理方法。
新版人才三角对项目经理的要求更高了，对项目经理的职责、定位与使命要求更专业了。
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我们致力于为每位项目职业经理人提供职业发展服务，如有职位需求或者求职需求欢迎联系清晖人才服务部 ：
欢迎投递简历至cathyxu@tsinghui.com，邮件标题请注明投递职位编号和名称；
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父母的价值观影响并孕育着他从呱呱坠地到成年，基于原生家庭教育形成的三观品性就是我们作为父母可能终其一生的交付物，当面对工作和生活的广义项目和产品时，我希望自己更加专业并且能够得心应手，我越来越渴望自己可以像小家伙一样能够升级到让人耳目一新，
PMP考试终究是为了项目经理及项目管理服务，五大项目管理过程组。启动，规划，执行，监控与收尾。在国际输变电行业EPC也基本涵盖这五大过程组。提高项目执行管理过程所遇到瓶颈。
l 2年以上物联网产品经理经验；熟悉物联网产品的规划、研发、生产流程。能够深入一线业务现场，根据特定的业务场景开展方案设计和产品设计。
企业分享环节，国网信息通信产业集团总经理助理赵建保先生做了《从哲学的视阈对软件项目管理的思考》主题演讲；三峡（北京）可再生能源研究院副院长顾伟先生分享了《科学管理·造就辉煌—集成化工程管理系统的建设与实施
【报名时间】
2022年12月3日-12月11日
【报名方式】
● 请点击长按下方二维码报名并按照要求提交《项目管理实践纲要》等相关资料
|保密说明
大赛组委会将要求所有参与评审的评委、组委会成员对所接触到的参赛项目保守秘密
而要做出用户认可的产品，产品经理也是要围着用户转。所以腾讯内部有“10-100-1000”法则：产品经理每个月必须做10个用户调研，关注100个用户博客，收集1000个用户体验反馈。
清晖学术部特别编写了复习软考时所用的讲义。除此之外还包括各类专题题集，历年真题解析等等。讲义和题集的部分不对外销售，目前是和培训课程一体的。