；如果我花钱叫一辆专车，且需要他承诺，万一在路上爆胎，损失需要专车自己承担的同时，还要弥补我时间上面的损失，叫做风险转移；我在后备箱里面预备好备胎，叫做减轻风险发生之后的影响；我在出门之前换上米其林的新轮胎
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Step3，跟着Alice老师进行章节串讲练习，并进行关键知识点回顾，温故而知新。
Step4，进行Step1-3期间，同步在微信群里跟着甘老师和同学们进行真题演练和错题的讨论分析。
项目干系人：
主干系人：已方父母（投资者），对方父母（验收方）
次干系人：双方三姑六婆亲朋好友
2.规划
3.执行
根据WBS分解执行
①恋爱阶段：会有比较多的新需求一直演变
通过这么多年的项目管理工作，越来越认识到我们现在做的项目永远都在跟着用户的需求不停地修改，每个系统的版本都不一样，从而造成大家都在疲于应付。如何能解决这种困境呢？因此我想到了产品化管理。
无论是互联网行业还是传统行业，用户和市场都在呼唤企业和产品能快速响应变化、持续迭代、持续交付。面对多变的环境和需求，越来越多的企业开始实践敏捷，敏捷在国内变得越来越流行。
学习价值
1.
在他的职业生涯早期，巫教授曾作为外派人员，在中国为纳比斯克国际公司（Nabisco International）工作，为新烘焙店准备培训事宜。
每周我都会完成布置的复习题或模拟题，虽然新晋龙凤胎妈妈的身份，我没办法一次性有时间做完一整套习题，那就挤时间分几次做完，然后认真看讲解视频，总结错题规律。
非正式的学习（与其他专业人士或导师进行有主题的讨论）
实践贡献类（此类别总PDU不能多于25个）
工作经验（一直从事项目管理工作，此类申报PDU不能超过8个）
创建新的内容
龙智是工信部中国信息通讯研究院专家合作单位、国家高新技术企业、上海市“专精特新”中小企业，并连续4年荣登“上海软件和信息技术服务业高成长百家”名单。
今年新引入的PMOCP认证聚焦PMO职能，目前PMO相关领导职位在中国的年薪约在40万至50万之间。