入职培训时老师讲了很多关于项目管理知识， 那时刚进社会，初出茅庐，社会阅历经验严重缺乏，对很多新的知识体系及领域怀有严重的陌生感和畏惧感，也不知道当时培训老师讲得那些文绉绉的东西有啥用。
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之前本来没有想过要考，但是有个朋友也考了，同事也考了，而且我刚新换了一个全新的职业，实在没有专业资本，正好单位也提倡，就报名了。
各种过程多，知识点非常多，盲目记忆很难，看一遍书后掌握体系结构，再看视频讲座，前后整体联系起来，会有新的体会。
4、把握考试过程。
毛老师也非常的认真负责，帮我们所有学员完成了考试报名、注册、信息确认等一系列负责的工作，也经常需要在非工作时间加班至深夜，让我们一心复习，没有其他后顾之忧，因此我们1906C班本次有着94.5%的通过率
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备考篇
参加清晖培训应该是在2月份，本来是计划参加３月份的ＰＭＰ考试，结果被老师告知已错过考试报名时间，心情略微沮丧，不能马上考试是一方面原因，关键是因为6月份pmbok会改版，同样6月份的考试会按照新改版的教材内容进行考核
2020年被世界性的黑天鹅事件新冠肺炎疫情笼罩在层层阴霾中，线下的各类生态产业链受到严重冲击，也给大家学习生活造成了很大的不便。
我是2018年3月新晋pmp，居住在上海，本科学习的是工程管理相关专业，毕业后一直在建筑行业的公司中任职多年。
商业分析的目的就是通过收集相关的资料信息，进行整理分析后，更好的指导企业进行决策，这里的决策包括但不限于：
进入新的领域
开发新的产品
企业组织架构调整
投资并购其他企业
、质量，到临考前半个月左右老师会将这三块专题发给同学，这三套题我刷了总共5遍，第一遍时候肯定正确率最低的时候了，因为当时对时间和题目的把握都不够，针对错题一定要耐心地看，不能一带而过，要把每一题都当成新题来处理