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有了培训老师,给你一个学习方法和目标,师父领进门修行在个人,那剩下来的就是得靠自己努力了,PMBOK几页的书,不花点功夫,是很难啃下来的。
我下定决心进入项目管理与PMP教育培训专业领域,创立上海市场上第一真正意义上专业致力于项目管理教育培训的机构。 “推广项目管理知识,促进企业与个人发展”,这是清晖的创业使命所在。
上海清晖项目管理咨询有限公司是唯一一继2013年、2014年、2015年后蝉联获得2016年度注册教育机构大奖和2016年度PMI(中国)项目管理大会最佳支持奖的机构。
所以我把我要考试这事也和家里沟通了,周末休息的时间必然不能全天陪孩子了,午休的时间也不再睡觉了,手机里各种宝妈群,购物群,全都统统推掉,手机各种购物、娱乐APP都卸掉。
我是一名长期在供应链管理领域工作的普通管理者,管理过上人的团队。在2018年因工作变动开始向项目管理方向转 变,目前具体负责某外资医药企业ERP项目的实施。
还是很受鼓励的,接着就是按照自己的学习方法继续提升巩固,一遍看视频一边做题,做题就要记笔记 和错题,不然做过的题目很快就忘了,而且在知识巩固不牢靠的时候,PMP做题大部分就是题感,题感好了正确率就高