之前本来没有想过要考，但是有个朋友也考了，同事也考了，而且我刚新换了一个全新的职业，实在没有专业资本，正好单位也提倡，就报名了。
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同时，PMI认可和支持第六版中的过程组模型的有效性和可靠性，正在开发过程组模型的新资源，希望可以尽快面世。
2.
北京唯一一家主打项目管理的俱乐部.我们的小心愿：用项目管理的思路点亮人生智慧
参会咨询请联系：
手机号码/微信：18017368935
联络邮箱：shequ@tsinghui.com
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头马国际俱乐部是什么？
福布斯公布名单原文：https://mp.weixin.qq.com/s/4eAyDOmYGuXurWAgzrlc3A
傅永康先生，清晖项目管理的创始人，是一位在项目管理领域享有盛誉的专业人士。
各种过程多，知识点非常多，盲目记忆很难，看一遍书后掌握体系结构，再看视频讲座，前后整体联系起来，会有新的体会。
4、把握考试过程。
相信在2018年度，我们会以更专业的态度、更优质的服务获取更好的成绩，迈向新的里程碑！
清晖团队与PMI Mr.
清晖学员与客户在这聆听项目管理专家的主题分享、与同行同道互相交流、热烈探讨，大家通过这场论坛都有了新的收获，希望论坛的顺利召开有助于清晖学员向着PMI人才三角所推崇的项目管理人才能力的方向全面发展、不断成长
备考篇
参加清晖培训应该是在2月份，本来是计划参加３月份的ＰＭＰ考试，结果被老师告知已错过考试报名时间，心情略微沮丧，不能马上考试是一方面原因，关键是因为6月份pmbok会改版，同样6月份的考试会按照新改版的教材内容进行考核
此外，考试还将涵盖PMI敏捷体系的相关元素，与时俱进纳入现代新的项目类型，以有效地评估相关技能和能力。