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人生有太多的可以让裹足的事物了,只有学会”舍“才能得。看教程便成为每天必修的课目。利用所有能利用的时间,不管是上班的路还是中午的片刻,时间是真的可以挤出来的。       
认证的国际项目管理师PMP; 美国项目管理协会(PMI)认证的敏捷教练ACP; 美国产品开发管理协会(PDMA)认证的国际产品经理NPDP; 联合国培训中心认证的国际产品经理GPST; 英国商务OGC
考试前最后一周,清晖会专门安排考前冲刺课程,专讲“解题思路”,纠结题、变更题、相关方题等,任它千变万变,中 心线索就那一条,真让有种醍醐灌顶的感觉。出题的套路和考试的侧重点都讲的非常清楚。
不过防止听着听着睡着了哦,我就这样干了好多次; 2、坚持每日做微信和QQ练习。在上班路上、上厕所时间等等抓住一切空余时间,坚持练习; 3、坚持理论联系时间。在项目管理工作中,经常遇到这样那样的问题。
NPDP不必自宫,但坦白说,红皮书算不上一本好书,你经常会看见有逻辑前后混乱,框架梳理不够到位地方——这和传说中的武侠秘籍还有几分相似之处(官方讲法是因为引入在翻译和体系建立还不是很到位)。
因为我并不是非常聪明的那种,笨鸟先飞吗,最终功夫不负有心,得到了4A1T的成绩,其实没有得到5A,还是小有遗憾,班主任甘老师说了,4A的成绩很不错的了,比5A也就差几道题道题的分数。
赵亢 德国克劳斯塔尔工业大学机械工程专业硕士毕业; 在德国 ERS Electronic GmbH 历任项目经理、设计主管; 现任公司亚洲区产品经理兼研发部门总监