很荣幸的加入到了我们智慧与美貌并存的班班郑孟蕾老师的队伍中来，PMP考试的通过离不开班班和王远航老师悉心的指导与鞭策，对应PMP考试的准备在这里和大家分享一下，希望能够对大家有所帮助：
启动阶段------对于自己来说这个阶段应该是最关键的一个阶段
为您找到资讯结果约 217个
最开始的时候，如果不是因为交了培训费，都有点想放弃的念头。但随着班主任毛老师的加入，我的忧虑慢慢减轻了，也逐步掌握了一些方法。
通过学习，由最开始的一脸茫然到后面对（PMBOK）项目管理有了系统的认识和理解，对后续在工作中更好使用PMP的理念和开展工作有了概念和基础，但是这并不意味着只要有了这个证就可以做好项目管理，我们要活学活用
目前小组评审仍需60天周期，如考生无法报考当期考试，请考生准备参加最临近的一次考试。我们也正在对小组评审流程进行优化，在未来考试中对原本60天评审周期进行压缩。
PMP与项目管理是什么关系
PMP与项目管理是被包含与包含的关系，pmp是项目管理认证的一种，也是最流行和含金量比较高的一种项目管理认证。
1） 每⽇习题：
这个的具体开始与结束时间记不清了,⼀种是班主任每天发送的习题，只记得从刚开始的每天⼀题，变成每天两题，最
后是每⽇三题。
一、报名网站
中国国际人才交流基金会新版项目管理专业资格认证网站(网址：event.chinapmp.cn)，所有旧版网站已注册用户及有报考需求的新用户均须在新版网站完成注册后方可进行考试报名，旧版网站已注册用户在本网站注册且个人信息填写验证完成后
三、利用碎片时间认真巩固知识点：
清晖有着丰富的学习资源和灵活的学习方式提供给我们，例如，ITTO语音有声版是本人最喜爱的环节，因为每天会
有美女老师的天使嗓音给大家在上下班通勤路上播报易错知识点和总结
遭遇了据说是史上最难的一场npdp考试，最后成绩比预期的170稍低了几分。
分析确定冲刺的优先级，从最简单的入手。收尾错题少而且考试题占比少的过程组，所以，花了半天的时间重新看讲义，集中看错题和归纳考点，以保证擅长过程组能拿到P。