今年大会以“项目人才 · 赋能科技”为主题，期望通过最前沿的全球趋势、最敏锐的洞察分析、最实战的分享对话，共享项目管理的宝贵知识和经验，展示项目管理对组织、社会和世界的巨大影响力，探索项目、项目集和项目组合经理如何更好地在颠覆时代带领人类前往无限可能的未来
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经过多方比较后
我选择了清晖，当时还在五角场听过傅老师的课。值得称赞的是清晖的PMP课程培训很专业，课程设置、上课教室安排、上
课质量以及教务、考务工作都做得很到位。
5、可以提前交卷，但需要在考试结束前15分钟之前，考试的最后15分钟不许交卷，不允许任何人离场。
一旦考中发现将任何禁止携带物品带至座位者、或临时离场期间被查出随身携带或使用通讯工具者，将按违规处理。监考老师有权停止其考试，并将违纪行为记录上报PMI进行后续处置。
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一旦考中发现将任何禁止携带物品带至座位者、或临时离场期间被查出随身携带或使用通讯工具者，将按违规处理。监考老师有权停止其考试，并将违纪行为记录上报PMI进行后续处置。
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“流程本身没有罪，是使用流程的人把流程当成了挡箭牌”，这是传统项目管理最容易陷入的死胡同，“管理不存在‘一招鲜，吃遍天’。”
1000，最贴近实战的就是做模拟题了，一共做了5套1000题，每套200题的数量确实比较多，完整做下来需要2个多小时不间断，本人都是每次做100题，做完对答案、看解释，不理解的地方积极请假班级群答疑老师
考虑到我现场班不方便，推荐我报名远程培训，还给我推荐到最负责的班主任甘老师班上。刚开始还担心学习没有现场班的气氛，怕半途而废。没想到一入班，老师就提供了详细的学习计划。
有QQ群，有微信群。
在群里大家讨论题目，虽远隔千山万水，但大家奔着同样的目的昼思夜读。群里还有专门传道受业解惑的无敌答疑老师。这让我3个月的学习轻松愉快。
论坛嘉宾
活动结束合影留念
清晖非常有幸在复旦管理学院践行教育公益梦，希望“清晖项目管理奖学金”的设立能更好地推动PMI项目管理知识体系在复旦学子中的认知与学习，也祝愿复旦管院未来发展成为全球最顶尖的商学院