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课程大纲  第1讲:敏捷解决的核心问题 第2讲:敏捷适合于哪些项目 第3讲:敏捷方法与传统方法的本质区别 第4讲:敏捷的核心价值观,如何用价值观指导实践 第5讲:精益思想解读 第6讲:看板方法概览
本次论坛傅老师结合了2000年以来中国经济与城市化发展的历程,结合中国国际人才交流基金会中国项目管理二十年发展报告以及PMI中国最新市场数据,分享项目管理和PMP认证在中国的发展史与行业现状,同时讲述了清晖与个人在这个过程中的自身经历
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全国项目管理标准化技术委员会(代号简称SAC/TC343) ,由国家市场监督管理总局(国家标准化管理委员会)批准成立,是全国范围内专门负责项目管理领域标准制定、监督和实施,以及项目管理领域课题研究、项目实施等工作的技术性组织