主持人：丁荣贵，山东大学管理学院教授、博士生导师，《项目管理评论》主编、首席管理专家，国际项目管理协会（IPMA）副主席，Project Leadership & Society（《项目领导力和社会
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一个班一百多号人，都是来自天南地北的小伙伴，所以想要通过考试一定要好好利用小组学习。
如果一个人核实同一公司的多个项目，他们可以填写一张表格并签字，或在核实的项目经验记录上加重。传真或扫描的表格不被接受。因为要求保密，表格需要被放入密封并签字的信封。任何替代品也不被接受。
2．
从2020年7月1日起，PMP考试将反映新的考试内容。对中国大陆的PMP考试影响从2020年9月第三季度考试开始！
作为项目经理我们应知道，当传统的项目管理理论与方法越来越不适应时代，并无法让我们更好地应对变化时，就意味着我们亟需一种新的理论体系来应对。
二、关于出勤：
1906清晖PBA北京班是现场授课，课程设置是3月末，五月初，六月初，一共四次现场次课。同时课下有学习群，授课老
师专项答疑。
最好是打印成纸质的试卷练习，这样更接近于考试现场的实际情况（一般电脑上做题都比纸质做题快不少）。
随同模拟题，还会有专项练习题：变更、风险、计算等。
做完一套题，copy一份，把正确答案遮蔽掉，新列写二刷、三刷的答案。你真的会发现，你错的经常是
你之前错的那些题。当然除此这外，你一定会有自己的新发现和收获。
入职培训时老师讲了很多关于项目管理知识， 那时刚进社会，初出茅庐，社会阅历经验严重缺乏，对很多新的知识体系及领域怀有严重的陌生感和畏惧感，也不知道当时培训老师讲得那些文绉绉的东西有啥用。
清晖项目管理在2016年以自身的成绩证明了自我实力，取得了显著的成绩，相信在2017年度，我们会以更专业态度，更专心服务取得更大的成绩，迈向新的里程碑！