为您找到资讯结果约 307
最后,再跟大家提几点我自己的学习感悟:  1.课本一定要至少过2遍,第一遍用来给自己建立项目管理内容的基本框架,第二遍为了巩固和查缺补漏;  2.所有的QQ补课和直播课一定要当天去听,因为只有直播才更有可能全神贯注
1993年,Scrum创始人Sutherland读到了两位日本管理教授竹内弘高和野中郁次郎介绍制造业里出现的的产品开发方法Rugby(橄榄球)的文章。
首先,我建议收到pmbook这本书后,不要急着看内容,先看下目录部分,知道整本书的框架后再去学习会事半功倍,这本书主要分三分,第一分是重点,要精读,至于第二分和附录部分如果时间充裕也可以去看看,便于理解
-21:30 报名方式:清晖老学员们请联系您的班主任进行报名哦 非清晖学员可在微信公众号后台留言报名(回复ACP) 直播开始前我们的工作人员会把直播参与链接发到微信群内 手机、电脑、PAD直接点击即可参与直播收听
项目管理培训行业如今已进入蓬勃发展时期,这得益于每一位行业从业者的探索与拓展,项目管理知识也随着愈发庞大的项目管理专业人士队伍,进入到软件、通讯、互联网、汽车、制造、建筑、能源、金融、服务等各行各业,与旧
就又找到另一篇文获取了联系方式,很快就有销售的梁老师联系了我。 梁老师先后帮我申请了试听课,邀请我去办公室实地考察参观,又很耐心地一一解答了我的诸多疑惑。