2018年底从一线城市软件咨询顾问的工作辞职回到四线城市，找了一份没有技术含量的工作，工作没有什么挑战，也没有什么激情可言，按部就班的工作，按部就班的生活，每个月偶尔也会加加班，不加班的日子早早下班回家监督辅导孩子的作业
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项目管理办公室的定位和使命
第11章 承担老师或教练的角色，培训需要改变的人
课程直播时间：2019年4月23日 19：30
作者简介
肖杨，国内多家公司组织级项目管理咨询顾问
之前本来没有想过要考，但是有个朋友也考了，同事也考了，而且我刚新换了一个全新的职业，实在没有专业资本，正好单位也提倡，就报名了。
同时，PMI认可和支持第六版中的过程组模型的有效性和可靠性，正在开发过程组模型的新资源，希望可以尽快面世。
2.
各种过程多，知识点非常多，盲目记忆很难，看一遍书后掌握体系结构，再看视频讲座，前后整体联系起来，会有新的体会。
4、把握考试过程。
公司的创新能力获得政府部门认可，2019年获批中关村高新技术企业、国家高新技术企业、国家“专精特新”企业，并承担中关村颠覆性技术研发及成果产业化项目。
课程特色
项目案例分析结合自身项目实操;
实体沙盘推演囊括企业最关注的的四大主题：项目管理全生命周期沙盘，变革领导力沙盘，跨界创新沙盘，企业经营管理沙盘；
项目管理结合产品管理与创新；
培训结合微咨询
相信在2018年度，我们会以更专业的态度、更优质的服务获取更好的成绩，迈向新的里程碑！
清晖团队与PMI Mr.
备考篇
参加清晖培训应该是在2月份，本来是计划参加３月份的ＰＭＰ考试，结果被老师告知已错过考试报名时间，心情略微沮丧，不能马上考试是一方面原因，关键是因为6月份pmbok会改版，同样6月份的考试会按照新改版的教材内容进行考核
2020年被世界性的黑天鹅事件新冠肺炎疫情笼罩在层层阴霾中，线下的各类生态产业链受到严重冲击，也给大家学习生活造成了很大的不便。